Beton briket üretim maliyetinin anlamlı ölçüsü, kabul kriterlerinizi karşılayan bir bitmiş ürünün maliyetidir. Hesaplamak için belirli bir üretim partisine ait üretim giderlerini toplayın ve bu toplamı aynı partide kürleme ve kontrol sonrasında kabul edilen briket sayısına bölün.
Kabul edilen briket başına üretim maliyeti = partinin toplam üretim maliyeti ÷ o partide kabul edilen bitmiş briket sayısı.
Bu rehber hesaplamaya hangi kalemlerin girdiğini, verilerin nasıl toplanacağını ve çimento fiyatıyla fire oranının sonucu nasıl değiştirdiğini açıklar. Hesap örneğinde yöntemi göstermek için varsayımsal para birimleri kullanılmıştır. Bu örnek bir MEGA fiyat teklifi, beton karışım reçetesi veya ölçülmüş M-PR 3.1 işletme sonucu değildir.
1. Ürünü ve sayım aşamasını tanımlayın
Tek bir ürünle başlayın: kalıp çizimi, belirtilen ölçüler, boşluklu veya dolu tasarım, karışım referansı ve gerekli kalite kriterleri. 10 cm ve 20 cm boşluklu briketler için ayrı maliyet kayıtları gerekir. Farklı ürünlerin birlikte üretildiği bir çalışmanın maliyetini toplam adet sayısına bölmek, malzeme tüketimi ve üretim süresi farklarını gizleyebilir.
Her partiye karışımdan kürlemeye ve son kontrole kadar takip edilecek bir referans verin. Kalıplanan, reddedilen ve kabul edilen adetleri kaydedin. Kürleme ve kontrol giderlerini, kalıplama gününden sonra oluşsalar da ilgili partinin üretim maliyetine dahil edin.
Bu rehberde maliyet kapsamı, kabul edilmiş ve paketlenmiş briketlerin sahadan teslim alınmaya hazır olmasıyla sona erer. Müşteriye teslimat, satış giderleri, işletmenin genel yönetimi, finansman, vergiler ve kâr bu kapsamın dışındadır; satış fiyatı belirlenirken ayrıca değerlendirilmelidir. Hâlâ stokta bulunan kabul edilmiş briketler üretim sayımına dahildir. Yalnızca satılan adetleri kullanmak, üretim verimliliğini satış zamanlamasıyla karıştırır.
2. Gerçekte tüketilen malzemeleri hesaplayın
Her malzemenin tüketilen miktarını, teslim edilmiş birim maliyetiyle çarpın. Tutarlı birimler ve tarihi belli tedarikçi fiyatları kullanın. Ton başına fiyatı kilogram miktarıyla çarpmadan önce uygun birime dönüştürün.
- Çimento: tüketilen kilogram × teslim edilmiş kilogram maliyeti. Torbalı çimentoda önce torba fiyatını üzerinde belirtilen net ağırlığa bölün.
- Agrega: her tane sınıfının kayıtlı miktarı × teslim edilmiş birim maliyeti. Nem hesabında tutarlı bir esas kullanın.
- Su: karışım ve ilgili kürleme işlemi için kullanılan su ile varsa pompalama giderleri.
- Diğer bileşenler: onaylı reçetede kullanılıyorsa pigmentler ve katkılar.
O gün satın alınan miktar yerine tüketim kayıtlarını kullanın. Bir teslimat birden fazla partiye yetebilir; bir parti de daha önce alınan stokları tüketebilir. Dökülerek kaybolan ve reddedilen ürünlerde kalan malzemeleri ilgili parti maliyetine dahil edin. Bu kayıplar zaten hesaba katılmışsa ikinci kez genel bir malzeme fire yüzdesi eklemeyin.
Agrega nemi hem karışım hem de kayıt açısından önemlidir. Islak agrega kuru malzemenin yanında su da içerir; tartım ve su ekleme hesabının esası bu nedenle tutarlı kalmalıdır. Hydronix’in beton üretiminde nem ölçümü açıklaması bu ilişkiyi ele alır. Maliyeti düşürmek için yapılan reçete değişiklikleri yine de üretim denemesi ve kalite doğrulaması gerektirir.
3. İşçilik ve ölçülen enerji giderlerini ekleyin
Hazırlık, karıştırma, makine kullanımı, palet taşıma, kürleme, kontrol ve paketleme dahil partiye düşen ücretli işçiliği kaydedin. Saatlik ücrete ilgili istihdam giderlerini de katın. Çalışanlar birden fazla üründe görev alıyorsa tüm vardiyayı her ürüne ayrı ayrı yazmak yerine sürelerini tutarlı biçimde dağıtın.
Varsa elektrik sayacı okumalarını kullanın. Basit bir enerji tarifesi için:
Elektrik maliyeti = ilgili üretime düşen kWh tüketimi × kWh başına fiyat.
İlgili sabit bedelleri veya güç talep bedellerini ayrıca dağıtın. Jeneratör ya da taşıma ekipmanı üretimde kullanılıyorsa gerçekte tükettiği yakıtı kaydedin. Aynı yakıtın başka bir gider başlığında yeniden sayılmadığını kontrol edin.
Bir motorun kW cinsinden anma gücü, hattın bir vardiyada tükettiği enerjinin ölçümü değildir. Karıştırma, taşıma, presleme, boşta bekleme ve yardımcı ekipman farklı yükler oluşturur. ABD Enerji Bilgi İdaresi güç ile enerji arasındaki farkı açıklar. Henüz sayaç veriniz yoksa enerji değerini planlama varsayımı olarak işaretleyin ve ölçümlü denemelerden sonra gerçek veriyle değiştirin.
4. Kürleme, taşıma, bakım ve genel üretim giderlerini dahil edin
Kür malzemelerini, ambalajı, saha içi taşıma yakıtını ve üretim kalite kontrollerini seçtiğiniz kapsam içinde takip edin. Önceki kategorilere yazılan işçilik ve su giderlerini tekrar eklemeyin.
Tekrar kullanılan paletler ve kalıplar birçok üretim çalışmasına hizmet eder. Aşınma veya amortisman paylarını, üretim çevrimi gibi belgelenmiş bir kullanım ömrü esasına göre dağıtın; gerçek değiştirme geçmişi oluştuğunda tahmini güncelleyin. Bakım sarflarını, onarımları ve kalıp-palete ayrılan payları ayrı izleyerek genel ekipman amortismanıyla çakışmasını önleyin.
Genel üretim giderleri fabrika kirası, üretim gözetimi, sigorta ve ekipman amortismanının ilgili payını içerebilir. Makine saati veya normal üretim faaliyeti gibi tutarlı bir dağıtım esası kullanın. Bu işletme yönetimi hesabında kullanılmayan kapasitenin maliyetini oluştuğunda ayrıca kaydedin ve işletmenin genel bütçesine katın. Genel giderleri sahanın ulaşamadığı katalog kapasitesine bölerek bu maliyetleri görünmez hale getirmeyin.
Nakit planlaması için makine satın alma ve kurulum bütçesi de gerekir. Satın alma bedelinin tamamını tek partiye yükleyip aynı ekipman için ayrıca amortisman eklemeyin. Mevcut tam kapsamlı briket makinesi tekliflerini karşılaştırma rehberi (İngilizce), başlangıçtaki ekipman kapsamını belirlemenize yardımcı olur.
5. Hesap örneği: 1.000 briket kalıplandı, 950 adet kabul edildi
Rakamlar yalnızca örnek amaçlıdır. Aşağıdaki tutarların tamamı varsayımsaldır ve para birimi (CU) ile gösterilir. Örnek, bir ürün partisinin kürleme, kontrol ve paketleme aşamalarını kapsar. Malzeme miktarı, çalışan sayısı, enerji tüketimi veya makine kapasitesi önermez.
| Gider kalemi | Parti maliyeti (CU) |
|---|---|
| Tüketilen çimento | 300 |
| Tüketilen agrega | 180 |
| Karışım ve kürleme suyu | 10 |
| Üretime düşen işçilik | 120 |
| Elektrik | 30 |
| Kür malzemeleri, ambalaj ve taşıma yakıtı | 40 |
| Bakım ve kalıp-palet payı | 20 |
| Diğer genel üretim giderlerinin payı | 50 |
| Toplam üretim maliyeti | 750 |
Partide 1.000 briket kalıplandığını ve teslimata açılmadan önce 50 adedinin reddedildiğini varsayalım. Kabul edilen bitmiş ürün sayısı 1.000 − 50 = 950 brikettir.
750 CU ÷ 950 briket = kabul edilen briket başına yaklaşık 0,7895 CU. İki ondalık basamağa yuvarlandığında üretim maliyeti briket başına 0,79 CU olur.
Toplamı kalıplanan 1.000 adedin tamamına bölmek 0,75 CU sonucunu verir ve kabul edilen ürünün maliyetini düşük gösterir. Reddedilen ürünler malzeme ve üretim kaynaklarını zaten tüketmiştir. Bu örnekte reddedilen ürünler için geri kazanım değeri varsayılmamıştır. Gerçek bir geri kazanım varsa ayrıca kaydedin.
6. Çimento fiyatı ve fire oranı değişikliklerini değerlendirin
Sonraki tabloda yalnızca belirtilen girdiler değişir. Kalıplanan adet 1.000 olarak kalır. Fire senaryolarında partinin toplam üretim maliyeti zaten oluşmuştur; diğer giderler değişmez ve geri kazanım değeri varsayılmaz. Bunlar tahmin değil, aritmetik karşılaştırmalardır.
| Senaryo | Parti maliyeti (CU) | Kabul edilen briket | Briket başına CU |
|---|---|---|---|
| Temel durum: %5 fire | 750 | 950 | 0,7895 |
| Çimento fiyatı +%10; %5 fire | 780 | 950 | 0,8211 |
| Temel fiyatlar; %10 fire | 750 | 900 | 0,8333 |
| Çimento fiyatı +%10; %10 fire | 780 | 900 | 0,8667 |
Çimento fiyatının %10 artması, başlangıçtaki çimento gideri 300 CU olduğu için partiye 30 CU ekler. Her gider kalemini %10 artırmaz. Benzer şekilde, yapılmış toplam harcama aynı kalsa bile daha fazla ürünün reddedilmesi paydadaki adedi azaltır.
Kendi tedarikçi fiyatlarınızdaki değişimleri ve gözlemlediğiniz fire oranlarını bu yöntemle değerlendirin. Makine daha az saat çalıştığı için üretim düşüyorsa her gideri ayrı hesaplayın: malzeme tüketimi azalırken ücretli işçiliğin ve genel giderlerin bir kısmı devam edebilir.
7. Kontrol edilebilir bir parti kaydı tutun
Kullanışlı bir kayıt; ürün ve kalıp referansını, reçete sürümünü, tarihleri, malzeme tüketimini, teslim edilmiş birim fiyatları, işçilik dağılımını, sayaç okumalarını, kürleme ve ambalaj giderlerini, genel gider dağıtım esasını, kalıplanan adedi, ret nedenlerini ve kabul edilen adedi içermelidir. Kaynak faturaları ve üretim kayıtlarını ilgili partiyle ilişkilendirin.
Sayımın geçici olduğu durumları belirtin. Paletteki taze briketler teslimata açılmak için gerekli bütün kontrolleri henüz geçmemiştir. CMHA laboratuvar tanıtımı, dayanım ve su emme dahil beton ürün ve malzemelerine uygulanan deneyleri açıklar. Kabul kararını ilgili ürün şartları ve üzerinde anlaşılan deneyler belirlemelidir.
Bu makaledeki fabrika fotoğrafları bir MEGA M-PR 3.1 denemesini ve boyut kontrolünü gösterir. Üretim ve kontrolü görselleştirir; varsayımsal örnekteki maliyet, kabul oranı veya performansın kanıtı değildir.
Sık sorulan sorular
Her boşluklu beton briketin üretim maliyeti aynı mıdır?
Hayır. Ürün geometrisi, uygunluğu doğrulanmış karışım, yerel girdi fiyatları, iş organizasyonu, kullanılabilir çıktı ve seçilen maliyet kapsamı sonucu etkiler. Aynı ürünü ve kalite şartlarını aynı esasla karşılaştırın.
Briket maliyetini yalnızca çimento torbasının fiyatından hesaplayabilir miyim?
Torba fiyatı yalnızca bir girdidir. Tüketilen çimento miktarı, diğer üretim giderleri ve kabul edilen bitmiş ürün sayısı da gerekir. Torba başına briket tahmini, toplam üretim maliyetini veya ürün uygunluğunu belirlemez.
Üretilen mi yoksa satılan briket sayısını mı kullanmalıyım?
Birim üretim maliyeti için aynı maliyetlendirilmiş partiden kabul edilen bitmiş briketleri kullanın; stokta kalanlar da buna dahildir. Satış ve tahsilat zamanlamasını ayrı gelir ve nakit akışı hesabında değerlendirin.
0,79 CU bir MEGA işletme maliyeti veya satış fiyatı mıdır?
Hayır. Varsayımsal örneğin yuvarlanmış sonucudur. Gerçek satış fiyatı, üretim kapsamı dışında kalan giderleri ve gerekli ticari kâr payını da karşılamalıdır. Bu örnek kârlılık tahmini değildir.
Hesabı planladığınız üretim hattına göre kurun
MEGA M-PR 3.1 beton briket makinesiyle üretim projesinde hedef ürün çizimi, gerekli ürün kalitesi, planlanan parti büyüklüğü, yerel malzeme fiyatları ve ekipmanın tam kapsamıyla başlayın. Kalıp uyumluluğunu ve işletme gereksinimlerini doğrulayın; ardından planlama varsayımlarını kayıtlı deneme ve üretim verileriyle değiştirin.
Yorumlar
Sohbete katılın
Sorunuzu veya deneyiminizi okurlarımızla paylaşın.
✓ Her yorum yayımlanmadan önce ekibimiz tarafından incelenir.