قد يؤدي شراء عدد كبير جدًا من القوالب في البداية إلى صعوبة إدارة مشروع بلوك جديد. يبدو كتالوج المنتجات الواسع جذابًا، لكن كل قالب يضيف قرارات ووقتًا للتبديل واحتياجات للتخزين وضغطًا على المبيعات. يجب أن تساعد خطة القوالب الأولى الساحة على التعلم، لا أن تثقلها.
ابدأ بالطلب المتكرر. ففي كثير من الأسواق، يسهل بيع بلوك الجدران باستمرار لأن البنّائين وتجار مواد البناء يفهمونه بسرعة. ويمكن أن يصبح مقاس شائع من البلوك المفرغ المنتج الأساسي بينما يحسن الفريق إيقاع الإنتاج ومراقبة الجودة.
العامل الثاني هو البساطة. قد تصبح المنتجات التي تتطلب تغييرات متكررة في اللون أو مناولة خاصة أو مقاسات غير معتادة مربحة لاحقًا، لكنها قد تشتت فريقًا جديدًا خلال الشهر الأول. ينبغي أن يركز الإنتاج المبكر على منتجات يسهل تسعيرها وشرحها وتكرارها.
المقاسات المحلية أهم من تنوع الكتالوج. قبل شراء قوالب إضافية، اسأل عن المقاسات التي يطلبها المقاولون بالفعل. فإذا كان السوق المحلي يتوقع عرضًا محددًا للبلوك أو مقاسًا معينًا للإنترلوك، فيجب أن يوجه هذا الطلب اختيارات القوالب الأولى.
غالبًا ما تجمع مجموعة قوالب البداية الجيدة بين منتج جدران مرتفع الطلب وإضافة أو إضافتين مختارتين بعناية. وبعد وصول طلبات حقيقية، يمكن للشركة توسيع المجموعة بثقة أكبر.
السؤال ليس كم منتجًا تستطيع الآلة تصنيعه. السؤال الأفضل هو: ما المنتجات التي تستطيع الساحة الجديدة بيعها وإنتاجها بصورة متكررة دون ضغط؟





التعليقات
شارك في الحوار
شارك سؤالك أو تجربتك مع قرائنا.
✓ يراجع فريقنا كل تعليق قبل نشره.